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馬徒勝經

賭馬對西門院長來說,是很嚴肅的行為。我對賭馬,就好似星期日去教堂做彌撒拜上帝;或者去黃大仙裝頭柱香那麼神聖不可侵犯。

對每一隻馬能力的認識,馬匹性格,每場賽事的結構,賽事的預計步速形勢,賠率等等,我都希望盡可能了解,而我希望你做到的第一步,就是一定要嚴格放棄博彩,僥倖的心態,他會教你計得精確,而並非靠估。

當你對一場賽事的14 匹馬都認識,當你根據可靠的資料計算到這場賽事的步速,當你對每位騎師的發揮強弱都暸如指掌,代表你對這場賽事的掌握程度愈來愈多,你就會有足夠的智慧同經驗去判斷這場賽事值不值得投注。

估計一匹馬值不值得你真金白銀投注之前,你也要知道,隻馬幾多歲?是不是在盛時?是盛時的多少成能力?是不是在狀態?你喜歡的馬抽了一個不合其跑法的檔位,又或是配上了一個不夾檔的騎師。也可能是你喜歡的是前速快馬,卻遇上同場多快馬,後上馬遇慢步速一樣,形勢不利。即使所有條件似乎合你要求,最後還需講價錢,就是賠率,回報率。

計算一場賽事,甚至只是計算一匹馬,也需要從多方面,多角度去衡量。要為自己建立防火牆,唯一的辦法就是「掌握知識」,只有掌握充分的知識,你才能作出最正確的判斷,不會庸人自擾,從而提高自己的勝算。

本書最重要的部分,是如何計算馬匹的能力。跑馬跑馬,跑的是馬,儘管世界上有千百萬個因素影響賽事結果,去到最後馬匹能力還是排在第一位。一隻有能力的馬不一定會勝出,但你必須要知道,沒有能力的馬匹連勝出的機會也沒有,道理就是這樣簡單。

如何計算一隻馬匹的能力,現在讓我西門院長告訴大家。先此聲明,西門院長的方法是西門院長的方法,只此一家,別無分店。

西門院長
 
在跑馬玄學部份,本人會列出每月運氣最好生肖的前三位,未能上榜的生肖朋友可與運氣最佳的前三名生肖朋友合作投注,以加強自身的運氣。

根據本人超過三個馬季的馬圈運程計算經驗,我會用練馬師的八字來計算他們的每月運程,會較使用練馬師的生肖來計算每月運程的準繩度更高。我在上一個馬季接受電視的賽馬節目訪問時,曾用練馬師姚本輝的八字,準確地計出他能在上季順利奪得冠軍練馬師寶座。
碧霞老師

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賭鬼賭馬

七個人,全部像是自殺,死因都沒可疑。但總不成一星期內,在同一屋邨,連續有七個人自殺。
有老有少、有男有女,七個人,不多不少,一天死一個。何遠山是第七個。
七名死者唯一相同的是﹕每個都有一件賭具。
第一個也是跳樓死的,褲子後袋有一張馬經,是個馬迷。第二個是個女人,是天天打麻雀的雀迷,燒炭而死,身旁開了一張麻雀枱。凡是賭徒,就有輸錢自殺的機會。
可是,三天死三個人,就不可能是巧合了。第三個是中六學生,死得很轟烈,一刀插在咽喉,死在電腦前面。當時電腦的畫面正玩著網上德州撲克。
第四個是二十多歲的女子,是個模特兒,她死得可奇怪了,喉嚨裏塞了三顆骰子,活生生哽死的。
……
第五個是八十多歲的老人,割脈,手浸在洗面盆,盆內的水浸著三張撲克牌。
第六個是四十多歲的男人,護衛員,心臟病發,身旁有一副牌九。
今天的是第七個。
……
宮本三郎咧開大口,四隻獠牙在漆黑的環境,亮得詭異可怖。他把獠牙輕輕移近小纖頸後大動脈。他要把這個新婚夫人變成同類。他不知道為甚麼這樣做。他從來沒有過相同的慾望。
他凝望著小纖白嫰的肌膚,彷彿找尋著她的血管。但他的緩慢,只是紳士的風度,男人對心愛女人的溫柔,正如體貼的男人不會一下子進入女人的體內,而要慢慢地、慢慢地享受進入的情境。
……
小纖低聲說﹕「魔鏡魔鏡,我來了。」她跨入鏡內,漸行漸遠漸深,隱閉在無邊的黑暗中。房內,只剩下一面歐洲中古時期的多邊雕花銅鏡。魔鏡深處,傳來小纖痛苦的呻吟,斷斷續續,彷似正在地獄是底層捱受着無邊無際的慘酷折磨。魔鏡黑不見底,深邃得叫人寒心,妖異的光芒從鏡深處幻化出來,更是詭秘。這塊魔鏡,正是本·阿瓦德留下來的寶物,也是方小纖讀心術能力的來源。
……
只要他事後幹掉趙天生和猥瑣鬼,絕沒有任何人知道他撈了朱元璋一票。人死後變鬼,鬼死後便魂飛魄散,甚麼也沒有,宮本三郎想到趙天生和猥瑣鬼的慘痛下場,笑得有點殘酷,差點便手舞足蹈起來。
就在臨近終點前,趙天生突然一勒馬頭,九方皋立刻停步不前,待得十多匹馬亂糟糟地越過九方皋,越過終點後,趙天生赫然不見了。
……
小郭拿著一百萬元,愉快地走出「輸BAR」,隨便拋掉了那把幾可亂真的玩具手槍,大笑著:「這隻鬼蠢得要命,我早已輸乾輸淨,怎會有錢買真手槍?」
忽地心念一動,打開箱子,看清楚了,不是陰司紙,果然是一疊一疊的還是港幣,登時放下心來。陰司紙都是以億元作為單位,怎會有這樣小面額的?
他是直到回到家裏,把現鈔拿出來數,才發現千元大鈔只有最面層的一張,底下的全是白紙。他禁不住大喊﹕「十賭九騙,連鬼出千也騙人!」
……
她們有約定,「先」的那個,成為馬草泥的女人,另一個,方芬說是要自殺,朱紅燕說是要削髮為尼!
可是現在,馬草泥全知道了,他如何肯選擇?
他叫了又叫,只覺得眼前的兩個女孩子,殘忍無比,不但玩弄他,也玩弄她們自己。他也覺得兩個女孩子愚蠢無比,要把自己的一生,縛上這樣的死結。
書生渾然不覺,因為,他面前坐著一位美艷絕倫的女人。女人穿的衣服,實在薄得可憐,玲瓏浮凸的美妙身軀,盡顯無遺,她坐在地上,背靠著唯一未崩塌的一面牆壁,看見書生,瑟縮地雙手緊抱胸前,用很驚很怕的顫抖聲道:「你……你是……甚麼人?」

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國安之立

香港的疫情才剛稍歇,中央政府突然迅速地通過《維護國家安全法》,引起了社會的極大震蕩,至今衝擊仍在持續。
現在正值歷史的「critical period」,就是在這個critical的關頭,我和Henryporter出版了我們系列的第5部。
一如既往,他是黃色的焦土派,我自稱是只看利益,不前設政治立場的「金絲」,也有人稱為「利益藍」。兩個政治立場截然不同的朋友共同出書,而且持續地出版下去,在我的記憶中,應該是史無前例。
我早說過,在我的心中,金錢、親情、友情等等,遠比政治立場更為基本、更加重要,我甚至說過,為著政治立場,放棄以上,是本末倒置,是愚笨的。
我所寫的內容多數在一些傳媒刊登過,有的是中立傳媒,有的則是左派,有的甚至是國內傳媒。因應各傳媒的不同政治立場,我使用了不同的字眼,例如抗爭者/暴徒,這裏也故意不作改正,皆因我並不認為這是重點。
和Henryporter合著這系列作品,其中一大好處,他是黃色的焦土,我自稱是「金絲」,但有人稱我為「利益藍」,如果是這樣,我則是「深藍」。把兩個極端思想的作者合成一書,讀者反而可以看到更全面的角度,不致於以偏蓋全。
周顯

作為在網上發表文章與拍片的時事評論員,我充份感受到自從去年抗爭運動爆發以來,對於暴增的資訊渴求,已令新聞報導、講故吹水與時事評論三者混雜在一起;正因這種暴增的需求變成一股強勁的市場力量,不少KOL為了收入而嘗試迎合、說出市場想聽的故事,罵市場想罵的人,無
論黃藍的內容皆是一式一樣,差別只在於個別講者說故事的技巧,結果Key Opinion Leader變Key Opinion Follower,令我不禁搖頭嘆聲。
本書時內裡的文章未必是你最想聽到的說話,部份甚至可能令你破口大罵;然而它所帶來的思想衝擊,卻是其他同類書籍所不能比擬的:它會讓令你因看到世界真實的殘酷而痛苦,但從此以後你的眼光卻更廣闊、更能認清真相,不讓那些只想令你感覺良好的甜言蜜語欺騙。

HENRYPORTER

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武肺之爆

自從2019年6月9日至今,這一年來,簡直是「聞道長安似奕棋」,發生了太多的事。
先是政治動亂,跟著是疫情,兩者的規模均是史無前例,震驚了整個社會,甚至可以說在某程度上,把社會摧毀了一部分。然後,疫情散布到全世界,跟著,美國因為警察執行職務時意外殺死一個黑人,引發了西方世界的大動亂,在這同時,西方疫情方興未艾,正是屋漏偏逢連夜雨,沉船更遇倒頭風。
直至發稿付印為止,疫情非但沒有減退的跡象,而且在全世界的角度,還在急速增長中。美國成為了全世界的中心區,論到增長率,則以巴西居首,印度也是一發不可收拾;中國作為首發區,雖已按下了疫情,但北京卻隱然有復發跡象,從零確診突然升至單日數字22名,這得歸因於該市規模最大的新發地農貿批發市場的集體感染,發現原來病毒可在冷凍環境存活20年之久。
新冠病毒很新,人類對它的知識很少,我的主要預測,例如抗疫應會常態化,以及疫情在可見將來,不會消失等等,都是基於常識去判斷,而這判斷,大致上是正確的。 
這系列的書,竟然變成了時事評論集,也可以視為記錄香港歷史的一部分。
周顯
 
這次新書雖然仍談政治,主題卻轉移至疫情之上,但批判角度仍然不變。無論是抗爭運動還是疫情,特區政府若真有高超而狡詐的手腕,本可將危機化解於無形;退而求其次,適當捕捉民怨,保持一貫行政效率,至少亦可大事化小。然而林鄭總是希望向難度挑戰,堅持不封關,最終卻還是要封;姍姍來遲的限聚令,最終卻變成了擾民措施;還有那個連醫院也表示不准佩戴進入的底褲口罩……
我的立場很簡單,假若真有獨裁者的魅力和才能,那作為反對者輸也輸得甘心;現實卻是,這個政府又奸又蠢又遲鈍,最後每每要請求「阿爺」用蠻力向香港施壓,方可收拾殘局,卻不斷破壞本已脆弱的法治制度,這才是最令人討厭的地方。
 HENRYPORTER

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食生 瘦而康

從未想過有一天自己會教人飲飲食食,也未想過自己有一天會販賣廚藝娛賓,更想不到自己會開餐廳。
生命的奇異安排,由於個人飲食革命,自己和身邊不少人活得不再一樣,人生展開了新跑道。
三十多歲留學英國時,接觸到吃素的理念,在1985年(37歲)開始吃素(蛋奶素),身體反應很好,性情溫馴多了,也開始認真靈修。其後在1995年創立香港素食學會,大力推動本地素食運動。
不久之後,從閱讀和朋友處陸續接觸到食生的理念,乃至去到美國、南非等地訪問全食生的先行者,於是不斷增加食生的比例,也寫文章出書介紹。
終於在2011年(63歲)決定完全全素食生,至今都是這樣。生命從頭來過,得到豐盛回報。
自己收到的回報太豐盛了,悟出來的道理太珍貴了,急不及待要在此和大家分享。
讓我們就這樣食出健康、食出幸福、食出愛,因為我們的生命變了,人間更美,眾生蒙福。

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無利時代 戰狼經營策略

「沒有失敗的生意,只有失敗的生意人。」

當營商模式天天在變,不變的企業便只能坐以待斃。這是無所不能的時代,更是新模式不斷超越舊模式的時代。而一種新 商業模式的出現,往往能擊垮當前的市場競爭者,贏得未來的市場。

對於當下的企業來說,選擇商業模式,比選擇行業更重要。企業要想 盈利,就必須先確定好的商業模式,將人力、物力、財力、資源、技術、 資訊等聚焦到模式的設計上。重構商業模式,不僅關乎傳統企業在新經濟形勢下的發展,也是面臨二次創業的企業突圍的關鍵,更是大多數企業自我改革的重要突破口。 

當今的市場環境,企業之間的競爭,已經從產品 競爭、品牌競爭、服務競爭、資源竟爭,發展到商業模式的競爭。在戰略和執 行之間,商業模式作為企業經營的指導方針,是企業參與市場競爭的核心。
本書總結了作者過去 10 年間對香港和中國商業環境的觀察和思考;不管是開工廠,還是開門店、做批發,如果企業還停留在傳統正向盈利 的「收入一成本一利潤—投資」賺錢邏輯裏,就會發現生意越來越難做。

過去我們認為銷售利潤是錢,但到了今天,什麼才是真正的錢?過去我們認為,要賺錢,努力很重要。通過驗證,本書會告訴你,要 賺錢,資源比努力更重要。過去大家以為銷售很重要,今天我會告訴你, 服務能力與銷售能力更重要。隨着時代發展,升級商業思維,等於站在山上去發現財富所在的位置。希望通過這本書的內容,跟大家一起升級思 維,讓你看見出路和可能性。